以職工董事職工監(jiān)事制度提升管理水平

北京五洲婦兒醫(yī)院大力推進(jìn)職工董事、職工監(jiān)事制度建設(shè)，增強(qiáng)了職工的民主意識，提升了醫(yī)院的管理水平，逐步形成了共建共享的良好氛圍，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

醫(yī)院管理者認(rèn)為職工董事、職工監(jiān)事制度是醫(yī)院經(jīng)營管理制度十分重要的有機(jī)組成部分，能夠增強(qiáng)職工主人翁意識，有利於醫(yī)院與職工形成利益共同體、事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體，有利於從源頭上維護(hù)醫(yī)院與職工的權(quán)益。因此，醫(yī)院從以下幾方面入手推進(jìn)職工董事、職工監(jiān)事制度：一是採取職工董事、職工監(jiān)事候選人由醫(yī)院工會提名、醫(yī)院黨組織審核確定、職代會選舉通過的方法，確保了職工董事、職工監(jiān)事產(chǎn)生的法定程序和履行職務(wù)相適應(yīng)的基本素質(zhì)，為有效發(fā)揮職工董事、職工監(jiān)事在董事會、監(jiān)事會中的作用奠定了基礎(chǔ)。二是通過制定《北京五洲婦兒醫(yī)院職工董事職工監(jiān)事制度》，保証職工董事、職工監(jiān)事依法履行職責(zé)。三是完善制度措施，規(guī)范履職程序，暢通雙向信息渠道，提高職工董事、職工監(jiān)事的履職能力。

醫(yī)院職工董事、職工監(jiān)事制度在醫(yī)院的運(yùn)營管理中發(fā)揮了積極作用。一是發(fā)揮參與決策的作用。職工董事、職工監(jiān)事除參與醫(yī)院管理、決策和監(jiān)督外，還經(jīng)常採取召開職工代表座談會等方式，與職工、工會交流，聽取意見，溝通想法，使醫(yī)院管理上的一些具體問題得到有效解決。二是發(fā)揮參與監(jiān)督的作用。職工董事、職工監(jiān)事依法監(jiān)督國家法律法規(guī)在醫(yī)院貫徹落實情況和董事會、監(jiān)事會議定事項的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是充分反映職工意願，使董事會能夠更好地掌握情況，為其決策提供參考意見與建議。四是妥善處理好出資人、醫(yī)院與職工的利益關(guān)系，做到有效兼顧。