工會(huì)要為企業(yè)“走出去”辟新徑添動(dòng)力

　　做好海外企業(yè)黨建工作、職工思想工作，工會(huì)要辟新徑添動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)拓展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“走出去”“走進(jìn)去”的“企業(yè)夢(mèng)”，為實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　隨著國(guó)家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃，中國(guó)企業(yè)“走出去”步伐不斷加快。在海外市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、海外工作員工不斷增加的同時(shí)，也面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。海外企業(yè)黨組織建設(shè)和職工思想工作必須主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)，展示新作為，為企業(yè)“走出去”提供堅(jiān)強(qiáng)政治保証和智力支撐。

　　三個(gè)同步

　　做好海外企業(yè)黨建工作、職工思想工作要做到“三個(gè)同步”，即：堅(jiān)持項(xiàng)目部與黨、工組織同步組建，項(xiàng)目經(jīng)理與黨組織書(shū)記、工會(huì)主席要同步選配，項(xiàng)目黨、工組織工作與項(xiàng)目管理工作同步開(kāi)展。要始終堅(jiān)持“支部、工會(huì)建在項(xiàng)目上”的原則，做到工程項(xiàng)目延伸到海外，黨的組織、工會(huì)組織就建設(shè)到海外，黨的活動(dòng)、工會(huì)組織活動(dòng)就開(kāi)展到海外，黨組織和黨員的作用就發(fā)揮到海外。要把服務(wù)海外發(fā)展作為主戰(zhàn)場(chǎng)，把大力加強(qiáng)和改進(jìn)海外黨建工作、職工思想政治工作，貫穿於施工生產(chǎn)全過(guò)程，做到與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同規(guī)劃、同部署、同考核、同兌現(xiàn)。

　　三個(gè)結(jié)合

　　做好海外企業(yè)黨建工作、職工思想工作要抓好“三個(gè)結(jié)合”，即：把國(guó)家形象與企業(yè)品牌相結(jié)合，把為國(guó)爭(zhēng)光與忠誠(chéng)企業(yè)相結(jié)合，把企業(yè)精神與個(gè)人故事相結(jié)合。精神共鳴，合作共贏，是中國(guó)企業(yè)“走出去”參與所在國(guó)工程建設(shè)的重要前提之一。近年來(lái)，中國(guó)高鐵在“走出去”的進(jìn)程中，形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)際先進(jìn)水平的高鐵技術(shù)體系，創(chuàng)造出世界領(lǐng)先的高鐵品牌。在此過(guò)程中，國(guó)企走出去，提高了當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钏?，?duì)世界乃至全人類(lèi)做出了重大貢獻(xiàn)，讓眾多國(guó)家看到了具有中國(guó)特色的企業(yè)精神。為此，在海外黨建工作、職工思想工作中，要善於講述自己“走出去”的奮斗故事，展示包括“忠誠(chéng)”“誠(chéng)信”“奉獻(xiàn)”在內(nèi)的企業(yè)精神，將國(guó)企的精神文明帶出去，獲得所在國(guó)尊重。

　　當(dāng)然，隨著“走出去”企業(yè)的日趨增多，也一定會(huì)引來(lái)某些雜音，但越是面對(duì)這種氛圍，我們?cè)揭獔?jiān)定信心，越要一如既往地、負(fù)責(zé)任地做下去，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，樹(shù)立良好形象，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

　　三個(gè)原則

　　做好海外企業(yè)黨建工作、職工思想工作要堅(jiān)持“三個(gè)原則”，即：國(guó)家利益高於一切、集體利益高於一切、抵御風(fēng)險(xiǎn)高於一切的原則?！吧嫱鉄o(wú)小事，事事講政治”，走出國(guó)門(mén)，建功海外，一言一行代表的是中國(guó)，體現(xiàn)的是中國(guó)形象。海外黨建工作、職工思想工作必須堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)主義為主線(xiàn)，開(kāi)展思想政治教育，使海外員工牢固地樹(shù)立起祖國(guó)利益高於一切的原則，時(shí)時(shí)處處維護(hù)國(guó)家形象和企業(yè)聲譽(yù)。面對(duì)員工長(zhǎng)時(shí)間遠(yuǎn)離祖國(guó)親人，受限於工作任務(wù)繁重、路程遙遠(yuǎn)等客觀(guān)條件，容易產(chǎn)生孤獨(dú)感的實(shí)際，黨組織和工會(huì)組織要通過(guò)經(jīng)常性地開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，把國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)教育、市場(chǎng)形勢(shì)教育、反腐倡廉教育、企業(yè)發(fā)展前景教育以及在海外承擔(dān)的工程任務(wù)教育等結(jié)合起來(lái)，通過(guò)講實(shí)話(huà)贏得對(duì)海外員工的公信力，講貼心話(huà)形成對(duì)海外員工的感染力，講前景話(huà)產(chǎn)生對(duì)海外員工的吸引力，引導(dǎo)黨員、職工轉(zhuǎn)變觀(guān)念，牢固樹(shù)立“心系祖國(guó)、建功海外”的決心和信心。要始終將海外員工的人身安全放在第一位，不斷加強(qiáng)安全教育，從設(shè)備物資、通訊保障、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)案制定等方面做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

　　三個(gè)要點(diǎn)

　　做好海外企業(yè)黨建工作、職工思想工作要把握“三個(gè)要點(diǎn)”：了解海外員工思想動(dòng)態(tài)，加大海外“職工之家”建設(shè)力度，尊重屬地文化風(fēng)俗。 要通過(guò)與職工面對(duì)面交談，心貼心溝通，了解其所思所慮，及時(shí)化解各種不穩(wěn)定情緒和突出問(wèn)題，把細(xì)心用在轉(zhuǎn)化員工的思想上，把耐心使在解除員工的煩惱上，把熱心放在關(guān)愛(ài)員工的冷暖上，做到思想上關(guān)心，工作上體貼，措施上幫扶，幫助他們解除后顧之憂(yōu)。要加大海外“職工之家”建設(shè)力度，組織開(kāi)展好文化線(xiàn)、生活線(xiàn)、衛(wèi)生線(xiàn)建設(shè)，為海外項(xiàng)目配備必需藥品及隨隊(duì)醫(yī)務(wù)人員﹔要將學(xué)習(xí)型組織建設(shè)覆蓋到每一個(gè)海外項(xiàng)目，在營(yíng)地建設(shè)職工書(shū)屋﹔要通過(guò)開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，加快青年員工成長(zhǎng)步伐。要尊重和融入屬地文化，結(jié)合海外市場(chǎng)特點(diǎn)，以入鄉(xiāng)隨俗贏得所在國(guó)政府和人民的理解支持，做到不違其國(guó)法，不損其民利，不傷其風(fēng)俗。要堅(jiān)持內(nèi)外有別，對(duì)勞務(wù)工實(shí)行“五同”管理、屬地化管理，確保勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定﹔要採(cǎi)取激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)當(dāng)?shù)貏?wù)工人員爭(zhēng)做優(yōu)秀員工，讓他們?cè)谥蟹狡髽I(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值﹔要正確處理好與當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)、居民的關(guān)系，積極履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立起中國(guó)形象、中國(guó)企業(yè)榮譽(yù)和中國(guó)工人的良好從業(yè)風(fēng)尚。

　　做好海外企業(yè)黨建工作、職工思想工作，工會(huì)要辟新徑添動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)拓展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“走出去”“走進(jìn)去”的“企業(yè)夢(mèng)”，為實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)作出新的更大貢獻(xiàn)。（盧朋）