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袁瑛:高原氣田技術(shù)攻關(guān)的“領(lǐng)頭雁”

人物檢索:袁瑛,男,1998年成為青海油田澀北氣田技術(shù)員,參加青海省第六屆職工職業(yè)技能大賽獲採(cǎi)氣工競(jìng)賽第一名,先后獲青海油田2010年度“能工巧匠”“青海省技術(shù)狀元”和“全國(guó)技術(shù)能手”等稱號(hào)。

2016年09月12日09:05  來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)

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“進(jìn)入澀北像月球,離開澀北回地球?!痹谇嗪2襁_(dá)木澀北氣田這片荒原大地上,身材並不算魁梧的袁瑛扎根戈壁已經(jīng)20個(gè)年頭,他在此攻克了一道道難關(guān),成為技術(shù)攻關(guān)的“領(lǐng)頭雁”。

“袁瑛是我們的設(shè)備專家,他對(duì)加熱爐、三甘醇脫水裝置等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,提升了作業(yè)區(qū)的自動(dòng)化水平和設(shè)備使用效率,設(shè)備完好率始終保持在98%以上。”澀北氣田臺(tái)南採(cǎi)氣作業(yè)區(qū)副經(jīng)理程浩這樣評(píng)價(jià)袁瑛。

澀北氣田是全國(guó)第4大陸上氣田,上世紀(jì)90年代開發(fā)生產(chǎn)。青海油田公司在氣田開發(fā)生產(chǎn)之初,就提出了“人員少、素質(zhì)高、技術(shù)精、效益好”的目標(biāo)要求,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就必須解決氣田生產(chǎn)工藝問(wèn)題,提高自動(dòng)化生產(chǎn)水平。

針對(duì)澀北氣田疏鬆、砂巖、易出水出砂等世界性開發(fā)生產(chǎn)難題,袁瑛毅然挑起了“氣田井口數(shù)據(jù)無(wú)線採(cǎi)集先導(dǎo)性試驗(yàn)”技術(shù)攻關(guān)的擔(dān)子。那些日子裡,袁瑛總是比別人先到場(chǎng)站,完成站內(nèi)設(shè)備維護(hù)任務(wù)后,就直接趕赴施工現(xiàn)場(chǎng)。施工忙的時(shí)候,每天晚上八九點(diǎn)才回宿舍,由於錯(cuò)過(guò)晚飯,吃泡面、餅干是常事兒。

“三甘醇脫水裝置異常熄火,無(wú)法點(diǎn)火?!?005年隆冬,袁瑛接到了9#站值班人員的電話,他立即驅(qū)車20多公裡趕到站上,對(duì)供電系統(tǒng)、燃?xì)鈮毫傲鞒坦苈?、點(diǎn)火裝置、電磁閥等一一進(jìn)行了排查。

凌晨1時(shí),室外溫度接近零下20攝氏度,袁瑛凍得腿腳發(fā)麻、雙手僵硬,終於,主要故障排查出來(lái)了,當(dāng)藍(lán)色的火苗均勻跳動(dòng)時(shí),天邊已經(jīng)吐露魚肚白。

“不及時(shí)把問(wèn)題處理掉,我睡不好覺(jué),老覺(jué)得心裡堵得慌?!痹f(shuō),隻要接到場(chǎng)站、作業(yè)區(qū)、監(jiān)控班的電話,不管多晚,他都會(huì)及時(shí)趕到,處理好問(wèn)題,還會(huì)把處理問(wèn)題的方式方法教授給大家。

袁瑛鍥而不舍地完成了一個(gè)又一個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目——《氣田井口數(shù)據(jù)無(wú)線採(cǎi)集先導(dǎo)性試驗(yàn)》項(xiàng)目獲青海油田技術(shù)改造二等獎(jiǎng),為澀北氣田集氣站無(wú)人值守自動(dòng)化運(yùn)行、數(shù)字化管理清除了障礙﹔《場(chǎng)站自用氣燃?xì)饬鞒谈脑祉?xiàng)目》解決了加熱爐燃?xì)饬髁亢蛪毫Σ环€(wěn)定的難題﹔《三甘醇脫水裝置運(yùn)行參數(shù)核定項(xiàng)目》規(guī)范了設(shè)備運(yùn)行參數(shù),降低了三甘醇脫水操作成本。

“我始終堅(jiān)信個(gè)人的技術(shù)水平高,絕不算水平高,隻有全員整體的水平都提高,才能更好地維護(hù)好設(shè)備、保証安全生產(chǎn)?!弊鳛榍嗪S吞飹?cǎi)氣技能專家、澀北氣田“創(chuàng)新工作室”負(fù)責(zé)人,袁瑛把帶徒弟、授技藝作為義不容辭的責(zé)任。幾年來(lái),袁瑛手把手帶徒11人,其中3人成為技師、5人成長(zhǎng)為氣田技能骨干。

在一線崗位工作20年,袁瑛先后攻克了澀北疏鬆、砂巖、易出水出砂氣田等系列生產(chǎn)難題,解決了單井產(chǎn)能計(jì)量、採(cǎi)氣遠(yuǎn)傳採(cǎi)集調(diào)試等難題,年節(jié)約採(cǎi)氣成本100多萬(wàn)元……他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成重大攻關(guān)課題20多項(xiàng),為實(shí)現(xiàn)澀北氣田集氣站無(wú)人值守的自動(dòng)化運(yùn)行、數(shù)字化管理目標(biāo)打好了技術(shù)“戰(zhàn)役”,結(jié)束了氣田“倒班制”模式,減輕了崗位人員的工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度,保持了澀北氣田生產(chǎn)技術(shù)水平始終處?kù)吨袊?guó)石油領(lǐng)先位置。(記者 邢生祥)

(責(zé)編:閆妍、秦華)
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