“這件實(shí)事辦到我們心里去了”

山東青島開(kāi)發(fā)區(qū)投資集團(tuán)員工王瑾瑾是一名9個(gè)月孩子的媽媽。今年4月，剛休完產(chǎn)假的她重返職場(chǎng)，孩子的照看問(wèn)題成了心病。巧合的是，王瑾瑾所在公司樓宇開(kāi)設(shè)的一家“工小貝”職工子女托育中心正在試運(yùn)行，面向樓內(nèi)白領(lǐng)0～3歲的孩子。王瑾瑾第一時(shí)間報(bào)了名，她的孩子也成為托育中心最小的幼兒之一。

目前，“工小貝”職工子女托育中心在西海岸新區(qū)經(jīng)控大廈正式啟用，在大廈上班的職工可以實(shí)現(xiàn)帶著孩子去上班、工作帶娃兩不誤。記者從青島市西海岸新區(qū)總工會(huì)了解到，該市首家樓宇工會(huì)領(lǐng)辦的“工小貝”職工子女托育中心，采用工會(huì)、企業(yè)、專(zhuān)業(yè)托幼機(jī)構(gòu)三方聯(lián)動(dòng)的模式，以低于當(dāng)?shù)仄栈萃杏龣C(jī)構(gòu)的價(jià)格，嵌入式地將托育中心開(kāi)到寫(xiě)字樓里，解除職工0～3歲孩子沒(méi)人照看的后顧之憂。

開(kāi)在樓宇里的托育中心

走進(jìn)“工小貝”職工子女托育中心，儼然就是一個(gè)迷你世界，桌椅、沙發(fā)、洗手池、馬桶等設(shè)施，全都按照幼兒的身高和使用習(xí)慣設(shè)計(jì)，所有桌椅都用泡沫材料進(jìn)行包邊。幾個(gè)不到3周歲的小朋友正在室內(nèi)泡泡球池里盡情玩耍；一旁的閱讀角里，小朋友正坐在老師身旁，聽(tīng)著繪本故事。

據(jù)介紹，開(kāi)投集團(tuán)在經(jīng)控大廈商業(yè)區(qū)域打造的托育中心，是新區(qū)樓宇托育的創(chuàng)新樣板。中心核心場(chǎng)地面積400余平方米，具備嬰幼兒撫育、照料、活動(dòng)等多項(xiàng)核心功能，幫助嬰幼兒實(shí)現(xiàn)多方面的綜合發(fā)育和提升。

為最大限度方便職工照顧年幼的孩子，托育中心還設(shè)置了母嬰室，方便還在哺乳期的媽媽隨時(shí)喂奶，同時(shí)還設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的陪伴室，方便媽媽中午帶著月齡較小的孩子午休�！爸行目蔀闃怯盥毠ぬ峁┤�托、半托、午休親子陪伴等托育服務(wù)，為孩子制訂不同的托育計(jì)劃，讓每個(gè)孩子都能得到好的照顧�！遍_(kāi)投集團(tuán)工會(huì)主席劉鵬介紹。

“這件實(shí)事真是辦到我們心里去了。”王瑾瑾感慨道，“早晨上班把孩子送到中心，晚上下班帶上孩子，中午還可以和孩子一起就餐、休息，真正實(shí)現(xiàn)工作帶娃兩不誤�！�

“三聯(lián)三化”破解后顧之憂

經(jīng)過(guò)廣泛市場(chǎng)調(diào)研，西海岸新區(qū)總工會(huì)發(fā)現(xiàn)符合職工收入條件、住房情況、接送時(shí)間的高品質(zhì)托育中心可謂少之又少。

樓宇工會(huì)領(lǐng)辦托育中心，是西海岸新區(qū)總工會(huì)面對(duì)家庭對(duì)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)的需求呼聲，針對(duì)0～3歲孩子“沒(méi)人帶”的困擾，創(chuàng)新探索出的工會(huì)、企業(yè)、托幼機(jī)構(gòu)三方聯(lián)動(dòng)，規(guī)范化、人性化、普惠化的“三聯(lián)三化”惠工托幼模式，解除職工的后顧之憂。

據(jù)了解，托育中心通過(guò)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、行政方補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助資金等多種方式籌措資金建設(shè)，托育價(jià)格不高于當(dāng)?shù)仄栈萃杏�服�?wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，盡可能降低托育費(fèi)用，普惠職工。

“區(qū)總工會(huì)圍繞破解職工選擇托育機(jī)構(gòu)的三難問(wèn)題，發(fā)揮工會(huì)作用，首批選取西海岸新區(qū)開(kāi)投集團(tuán)、飛宇集團(tuán)兩家企業(yè)，試點(diǎn)打造企業(yè)嵌入托育中心，為職工提供嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、低費(fèi)用、高品質(zhì)0～3歲嬰幼兒照護(hù)服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)幼有所育、方便放心、不負(fù)所托。”西海岸新區(qū)總工會(huì)干部張潔表示。

三個(gè)模式實(shí)現(xiàn)一“托”多贏

據(jù)了解，“工小貝”職工子女托育中心設(shè)置人性化服務(wù)內(nèi)容，同時(shí)開(kāi)啟了三個(gè)模式。

開(kāi)啟“上班+帶娃”同步模式，企業(yè)嵌入式托育中心實(shí)現(xiàn)了帶娃上班，極大縮短交通成本，工間操休息時(shí)間可以實(shí)現(xiàn)定時(shí)哺乳，配備共享廚房滿足輔食制作需求，配備母子床實(shí)現(xiàn)午睡陪伴，全方位平衡兼顧“上班+帶娃”同步。

開(kāi)啟“托育中心+健康管理”模式，結(jié)合“中醫(yī)義診志愿服務(wù)”活動(dòng)邀請(qǐng)醫(yī)院專(zhuān)家開(kāi)展嬰幼兒身體發(fā)育、膳食營(yíng)養(yǎng)、兒童保健、心理健康、口腔呵護(hù)等專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，做到身心健康和卓越成長(zhǎng)相互促進(jìn)。

開(kāi)啟“家庭教育+社會(huì)教育”模式，結(jié)合“三走進(jìn)”活動(dòng)、“玫瑰書(shū)香”讀書(shū)活動(dòng)、心理講座等，邀請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)健康講座，宣傳嬰幼兒養(yǎng)育知識(shí)，實(shí)現(xiàn)家庭與社會(huì)教育有機(jī)結(jié)合。

“‘工小貝’職工子女托育中心的啟用，實(shí)現(xiàn)了由單方支撐向多方保障轉(zhuǎn)變，由家庭主導(dǎo)向社會(huì)分擔(dān)轉(zhuǎn)變，由幼有所育向幼有善育轉(zhuǎn)變，是職工工作育兒兼顧、助力企業(yè)留人用人、降低單方運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的一‘托’多贏之舉�！蔽骱０缎聟^(qū)總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席封偉說(shuō)。