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打破評(píng)審制度身份界限;工種不明確,企業(yè)想辦法……江蘇許多企業(yè)正在不遺余力地為一線職工拓展職業(yè)發(fā)展空間——

【創(chuàng)新在一線】由工變匠,路在何方?

本報(bào)記者 王偉

2020年09月16日09:05  

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在江蘇,許多企業(yè)正在嘗試“雙師型”人才培養(yǎng)和評(píng)價(jià)機(jī)制,讓更多的工匠成為工程師,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革大潮中,不少職工提升了技能素質(zhì),暢通了職業(yè)發(fā)展通道。

張劍云在中車戚墅堰機(jī)車車輛工藝研究所有限公司做了20多年的鑄造工,年前他有了一個(gè)嶄新的頭銜——鑄造工程師。從張師傅到張工,張劍云“身份”的改變,得益于公司“產(chǎn)改”后實(shí)行的“雙師型”人才培養(yǎng)和評(píng)價(jià)機(jī)制。

在江蘇,一大批像張劍云那樣的普通職工,在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革大潮中,提升了技能素質(zhì),暢通了職業(yè)發(fā)展通道。

從此被人喊作“張工”了

所謂“雙師型”人才,即指既具有工程師的專業(yè)技術(shù)職稱,又具備技師職業(yè)資格證書的復(fù)合型人才。

1999年,張劍云從常州鐵路機(jī)械學(xué)校畢業(yè)后,被分配到戚研所從事高鐵部分關(guān)鍵鑄件的鑄造,一干就是20年。同班的同學(xué)中,只有他一人一直在做鑄造工,并且成了一名高級(jí)技師。

去年,作為“產(chǎn)改”試點(diǎn)單位,戚研所拓展職工發(fā)展空間,創(chuàng)新“雙師型”人才培養(yǎng)機(jī)制,打破評(píng)審制度身份界限,制定職業(yè)資格、職業(yè)技能等級(jí)與相應(yīng)職稱比照的參評(píng)制度,鼓勵(lì)具備條件的工程師考取技師職業(yè)資格,鼓勵(lì)高技能領(lǐng)軍人才參加工程系列職稱申報(bào)。張劍云終于有機(jī)會(huì)進(jìn)一步拓展自己的職業(yè)發(fā)展空間。

“我有幸參加第一批技師申報(bào)工程師職稱,現(xiàn)場(chǎng)答辯時(shí),3分鐘的業(yè)績(jī)自述和7分鐘的評(píng)委提問(wèn),成了我人生中難忘的10分鐘。”

張劍云從此被人喊作“張工”了!

這10分鐘職業(yè)生涯飛躍的背后,是張劍云20年努力的結(jié)果,更是新的企業(yè)人才培養(yǎng)和評(píng)價(jià)機(jī)制的結(jié)果。

目前,戚研所已產(chǎn)生“雙師型”人才12名,其中10名技術(shù)工人獲評(píng)中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

“技術(shù)工人的春天來(lái)了!”2019年,張劍云的收入達(dá)到25萬(wàn)元,“超越了部門經(jīng)理層” 。張劍云不僅成了張工,還是公司的職工代表、部門黨支部委員,獲評(píng)江蘇省首席技師、戚所工匠、中車優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。戚研所投入近百萬(wàn)元,成立了張劍云技能大師工作室,開展難題攻關(guān)。

目前,江蘇許多企業(yè)正在嘗試“雙師型”人才培養(yǎng)和評(píng)價(jià)機(jī)制,讓更多的工匠成為工程師,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

工種不明確,企業(yè)來(lái)想辦法

這些年,許多職業(yè)在消失,與此同時(shí),更多新的職業(yè)在誕生。

江蘇交通控股有限公司有一批擔(dān)負(fù)道路事故或故障車輛清障的清障員,僅以寧滬高速為例,每年清障總量超2萬(wàn)起。但這些維護(hù)道路安全通暢環(huán)境的所謂“清障員”,并不在目前我國(guó)職業(yè)分類大典中,職業(yè)技能鑒定無(wú)從談起。

江蘇交控工會(huì)主席陸彩民告訴記者,依據(jù)《新時(shí)代江蘇產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》要求,響應(yīng)職工需求,江蘇交控主動(dòng)與有關(guān)方面對(duì)接,探索創(chuàng)設(shè)清障崗位技能等級(jí)鑒定體系。

在省職業(yè)技能鑒定中心協(xié)調(diào)下,他們選定了與清障員職業(yè)性質(zhì)較為相近的“救援機(jī)械操作員”作為參照職業(yè),解決了在《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類大典》(2015版)中沒(méi)有“清障員”職業(yè)的難題。會(huì)同外部專家完成了《清障崗位技能鑒定評(píng)價(jià)規(guī)范(討論稿)》及技能鑒定考核題庫(kù),以及中高兩個(gè)等級(jí)操作鑒定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)規(guī)則等的編寫。

2019年12月5日,寧滬公司成功舉辦清障員技能等級(jí)(中級(jí))鑒定模擬測(cè)試!巴ㄟ^(guò)建立該鑒定體系,不僅填補(bǔ)了相關(guān)行業(yè)職業(yè)技能測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)空白,為組織提供了具有可操作性的崗位技能水平量化考評(píng)依據(jù),也有利于用人單位建立起與薪酬待遇和職業(yè)等級(jí)相掛鉤的一套科學(xué)有效的激勵(lì)制度,為員工的成長(zhǎng)成才搭建向上的,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的共贏!标懖拭裾f(shuō)。

而在更多職業(yè)工種明確的企業(yè),在“產(chǎn)改”中拓展技能人才通道,為職工成長(zhǎng)搭建階梯。

戚研所創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展通道晉升機(jī)制,設(shè)計(jì)了10級(jí)成長(zhǎng)階梯。

南瑞集團(tuán)發(fā)布《南瑞集團(tuán)職員職級(jí)管理工作規(guī)范》,構(gòu)建了管理、專家、職員“三道并行”的網(wǎng)格化職業(yè)發(fā)展路徑。3個(gè)通道里職級(jí)相同的待遇基本一致,通道之間也有互轉(zhuǎn)渠道。集團(tuán)營(yíng)銷服務(wù)中心職工廖文斌前段時(shí)間被評(píng)為營(yíng)銷業(yè)務(wù)專家,收入水平和部門副經(jīng)理一樣。

崗位創(chuàng)新,讓職工出彩

為激發(fā)員工崗位創(chuàng)新,中天科技創(chuàng)設(shè)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)銀行”。一線職工在生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的科技創(chuàng)新成果,都可換算成積分存入銀行個(gè)人賬戶,除享受相應(yīng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)資金獎(jiǎng)勵(lì)外,還會(huì)在每年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)表彰大會(huì)上對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。目前,公司已兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金近1000萬(wàn)元。

張劍云抓住機(jī)遇,主創(chuàng)科研項(xiàng)目《降低動(dòng)車組鋁合金齒輪箱外觀缺陷報(bào)廢率》,獲得公司科技成果三等獎(jiǎng)!斑@是我第一次與技術(shù)人員一同上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),最近又一個(gè)科技項(xiàng)目獲得立項(xiàng)。在‘產(chǎn)改’之前,這些連‘門兒’都沒(méi)有!

江蘇交控率先成立了省屬企業(yè)第一家企業(yè)大學(xué)——江蘇交控大學(xué)(黨校), 僅一年時(shí)間,就為全系統(tǒng)培養(yǎng)職工達(dá)到1.3萬(wàn)人。2020年7月,江蘇交控大學(xué)被江蘇省人力資源社會(huì)保障廳定為全省高級(jí)技師崗位技能提升培訓(xùn)點(diǎn)。

“每一名產(chǎn)業(yè)工人都能找到基于自身所在崗位的職業(yè)發(fā)展方向與路徑,人人都有出彩的機(jī)會(huì)!逼菅兴槍(duì)公司35歲以下青年占比超過(guò)60%的情況,創(chuàng)新勞模工匠師帶徒培養(yǎng)機(jī)制,對(duì)新入職一線員工實(shí)施“三師制”的師帶徒培養(yǎng)模式,即生活導(dǎo)師、思想導(dǎo)師、技術(shù)技能導(dǎo)師,全面提升新入職員工的思想、技能水平。

剛工作就跟隨勞模李緒海學(xué)藝的劉云清,終于從機(jī)修鉗工成長(zhǎng)為數(shù)控設(shè)備維修專家的“中國(guó)質(zhì)量工匠”。而成才后的劉云清,成立了自己的勞模創(chuàng)新工作室,接續(xù)培養(yǎng)一批徒弟成為技術(shù)能手。

來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)

(責(zé)編:孫爽、程宏毅)

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