從不懂技術(shù)的打工者成長(zhǎng)為發(fā)明家

先后改進(jìn)工裝夾具40多項(xiàng)、技術(shù)革新50多項(xiàng)、技術(shù)攻關(guān)10多項(xiàng)、取得各種專利14項(xiàng)……在2016年上海市“勞模年度人物”中，出現(xiàn)了一位“85后”農(nóng)民工發(fā)明家的身影，他就是上海神舟汽車節(jié)能環(huán)保有限公司的胡振球。

2007年，這個(gè)來(lái)自安徽宿州的小伙高中剛畢業(yè)便來(lái)滬打工。轉(zhuǎn)眼10年間，他從一個(gè)不懂技術(shù)的外來(lái)打工者，成長(zhǎng)為技術(shù)能手、創(chuàng)新能手，從普通的一線裝配工成長(zhǎng)為技改專家和車間主任，并先后被評(píng)為上海市十大工人發(fā)明家、全國(guó)青年崗位能手、全國(guó)勞動(dòng)模范。2016年，他還被選為首批上海工匠，獲得上�？萍歼M(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，是農(nóng)民工獲獎(jiǎng)第一人。

當(dāng)工人就要當(dāng)個(gè)“好工人”

“由于文化水平不高，更沒(méi)有技術(shù)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，10年前來(lái)上海時(shí)可以說(shuō)兩眼一抹黑，差一點(diǎn)就‘打道回府’�！焙�振球略帶羞澀地向記者回憶當(dāng)初來(lái)上海時(shí)的場(chǎng)景。

就在快看不到希望時(shí)，閔行區(qū)梅隴鎮(zhèn)的神舟汽車公司向這位淳樸的小伙子拋出了“橄欖枝”，他成為車間的一名裝配工人。面對(duì)這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，胡振球暗下決心：“當(dāng)工人就要當(dāng)個(gè)好工人”。當(dāng)時(shí)，他對(duì)于“好工人”的定義是，踏踏實(shí)實(shí)干活，不偷懶、不懈怠。

但一段時(shí)間后，胡振球發(fā)現(xiàn)，在這家科技型企業(yè)內(nèi)不少員工都是從各大知名院校畢業(yè)的碩士生、博士生，常常能想出很多創(chuàng)新點(diǎn)子，來(lái)簡(jiǎn)化工藝流程，這給他內(nèi)心帶來(lái)不小的落差。“俗話說(shuō)，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵�？粗�研發(fā)人員通過(guò)各種工藝革新提高效率，我便萌發(fā)了一個(gè)念頭，有朝一日也要成為這樣的研發(fā)人員，才真正配得上‘好’這個(gè)字�！焙�振球說(shuō)。

可是那時(shí)的他連圖紙都不會(huì)看，只好從“零基礎(chǔ)”開始學(xué)起。他常常在午休時(shí)間纏著有經(jīng)驗(yàn)的老師傅們給他講圖紙，一遍不行兩遍、三遍……直到弄懂，他這股勁也著實(shí)讓“老法師”們感動(dòng)。為了能更安心地學(xué)習(xí)，他干脆搬到了職工集體宿舍，下班后就往單位職工書屋里鉆，經(jīng)�？磿�到深夜。當(dāng)時(shí)，生怕前學(xué)后忘，胡振球把書上的重點(diǎn)知識(shí)摘抄下來(lái)，一條、兩條、三條……慢慢積累至今，已經(jīng)記了滿滿的好幾本。

世上最怕“認(rèn)真”二字。只要認(rèn)真，普通工人也能成為專家，成為高技能人才。短短幾個(gè)月，從鈑金工、鉗工、車工到打磨工，胡振球便掌握了車間幾乎所有工種的操作技巧。

2009年，他以農(nóng)民工班組長(zhǎng)的身份參加了上海市總工會(huì)組織的EBA（初級(jí)工商管理）培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)新知識(shí)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)。之后他又續(xù)讀了工商管理的大專班，現(xiàn)在正就讀本科。

“我跟他認(rèn)識(shí)8年了，他不但有悟性，更重要的是做一件事，就必須把它做好，這是他的性格。”正在車間工作的潘邦國(guó)這樣評(píng)價(jià)胡振球。胡振球發(fā)明的“清掃車邊吸塵口自動(dòng)避讓裝置”獲得第七屆國(guó)際發(fā)明展覽會(huì)的金獎(jiǎng)，其他各項(xiàng)專利也陸續(xù)申請(qǐng)成功，胡振球成了工友們心中的“大發(fā)明家”，公司掀起了一股創(chuàng)新熱潮，更多的工友開始鉆研技改，廠里技術(shù)創(chuàng)新氛圍也越來(lái)越濃。

產(chǎn)品必須根據(jù)市場(chǎng)需求搞創(chuàng)新

除了勤奮學(xué)習(xí)和善于思考，胡振球認(rèn)為創(chuàng)新還需要多動(dòng)手、多實(shí)踐的“實(shí)干精神”。

整日與冰冷機(jī)器為伴的胡振球，總喜歡在它們身上琢磨出點(diǎn)什么，而這種“琢磨”的精神也給他的創(chuàng)新帶來(lái)靈感。2008年底，公司自主研發(fā)的一款車進(jìn)入生產(chǎn)階段，當(dāng)時(shí)大伙兒天天加班，但生產(chǎn)效率就是提不上去。胡振球大膽提議開個(gè)模具進(jìn)行“整車預(yù)裝工裝”�？蓪�(shí)際操作時(shí)卻遇到了難題，模具中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)舉升油缸部位始終無(wú)法做到上下部件的匹配。他反復(fù)琢磨嘗試，最終找到了把上下部件的位置都進(jìn)行固定的辦法。

“通過(guò)這次創(chuàng)新嘗試，做出的產(chǎn)品不但標(biāo)準(zhǔn)能夠統(tǒng)一，還能把所有工序在這上面完全完成，一臺(tái)整車裝配由原來(lái)3個(gè)人必須要三四天完成，現(xiàn)在一天可以裝配1臺(tái)。”胡振球興奮地說(shuō)，模具投入使用后，整車裝配合格率達(dá)98%以上，平均一年可為企業(yè)節(jié)約成本560多萬(wàn)元。

如今，由胡振球研發(fā)的一款名為“純吸式道路清掃車”已成為公司的主打產(chǎn)品。但產(chǎn)品剛出來(lái)時(shí)，卻遭遇了一段頗為坎坷的經(jīng)歷。早在2013年，遼寧盤錦開發(fā)建設(shè)工地訂了公司的3臺(tái)清掃車試用，可得到的反饋是：不好用、要退貨。當(dāng)時(shí)公司月銷售額不到1000萬(wàn)元，為了保住這份200萬(wàn)元的訂單，公司便派胡振球去實(shí)地一探究竟。

“我當(dāng)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)一看，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)攸S沙石子遍地，清掃車的清掃效果確實(shí)打了折扣。可一連三天始終沒(méi)有想出好的解決辦法。”胡振球說(shuō)，當(dāng)時(shí)對(duì)方說(shuō)，如果解決不了，就要退貨。情急之下的第四天，善于從實(shí)踐中創(chuàng)新的他干脆跟著車一起走，車在前面開，他就跟在車后“吃著”汽車碾起的灰土細(xì)細(xì)察看。這時(shí)他腦中靈光一現(xiàn)，原來(lái)清掃車前后兩排吸塵孔是平行的，吸口不在中心位置，才導(dǎo)致了吸不干凈。

“我當(dāng)時(shí)就想，如果把兩排清掃孔錯(cuò)開，再把副吸的角度由垂直變成60度傾斜，主吸和副吸相結(jié)合，內(nèi)部加裝導(dǎo)流板，增加吸力、增加進(jìn)風(fēng)量，問(wèn)題就可迎刃而解。”胡振球馬上跟當(dāng)?shù)毓と撕献�，反�?fù)試驗(yàn)改進(jìn)，一舉破解了難題，還讓對(duì)方當(dāng)場(chǎng)簽收了3臺(tái)改良過(guò)的清掃車。不僅避免了一次產(chǎn)品的退貨，更增強(qiáng)了他立足崗位、在實(shí)踐中創(chuàng)新的自信。這項(xiàng)在“火線”創(chuàng)新改革的新工藝，胡振球把它命名為“傾斜復(fù)吸式”清掃裝置，極大地提升了路面清潔效果及物料回收的效率，具有掃路不揚(yáng)塵的優(yōu)勢(shì)。

胡振球說(shuō)：“那次遼寧之行，也讓我意識(shí)到實(shí)踐逼出新思路，產(chǎn)品必須根據(jù)市場(chǎng)需要搞創(chuàng)新�！蹦壳�，他所在的公司開發(fā)了多種節(jié)能純吸式新車型，都是按照碼頭、鋼廠、水泥廠、高速公路、市政環(huán)衛(wèi)等市場(chǎng)的具體需求來(lái)研發(fā)的。

做創(chuàng)新發(fā)明的引領(lǐng)者

“胡振球的成績(jī)與他勤奮善思、追求進(jìn)步分不開，平時(shí)走在路上他都在想著技術(shù)要怎么改進(jìn)。”據(jù)潘邦國(guó)介紹，胡振球首創(chuàng)的“卸料抑塵裝置技術(shù)”中防塵罩的設(shè)置，就是他在下班回家路上躲雨時(shí)想到的。

環(huán)衛(wèi)專用清掃車在卸料，也就是傾倒垃圾時(shí)有大量灰塵揚(yáng)起，為解決這個(gè)問(wèn)題，胡振球從避雨時(shí)注意到的雨棚上找到了靈感，提出在純吸式道路吸塵車的基礎(chǔ)上加裝一個(gè)類似雨棚形狀、防水膜布材質(zhì)的防塵罩，再用電控系統(tǒng)加以控制。

在多次試驗(yàn)中，這款裝置能讓卸料時(shí)的浮塵揚(yáng)起量減少90%以上，從而解決二次揚(yáng)塵問(wèn)題。從2014年年末開始設(shè)想，在半年多的測(cè)試時(shí)間里，這款裝置技術(shù)漸趨成熟，已經(jīng)被胡振球申請(qǐng)成為國(guó)家發(fā)明專利�！斑呑鲞呄�，會(huì)有一些收獲。原來(lái)還只是裝配工的時(shí)候，沒(méi)有創(chuàng)新的概念，把活兒干好就行。但是慢慢地對(duì)技改感興趣之后，就有了創(chuàng)新的動(dòng)力�！焙�振球說(shuō)。

在被評(píng)為全國(guó)勞模并成為車間主任后，胡振球坦言自己的工作跟以前基本一樣，依然活躍在一線，在車間做技改和創(chuàng)新�！败囬g的技改不能停步，要時(shí)刻想著怎么降低產(chǎn)品的成本，提高生產(chǎn)效率�！边@段時(shí)間，他正和車間的工友們一起研發(fā)一款新型落葉清掃車，專門用來(lái)清掃上海市區(qū)法國(guó)梧桐的落葉，解決現(xiàn)有吸塵車在吸入落葉后容易堵塞的難題。

10年時(shí)間過(guò)得很快，胡振球已經(jīng)從剛?cè)霃S時(shí)一心踏踏實(shí)實(shí)干好活的工人，成長(zhǎng)為一名與時(shí)俱進(jìn)、跟上時(shí)代和技術(shù)發(fā)展的技師。他自己也說(shuō)：“對(duì)我來(lái)說(shuō)，工匠精神就是把一件事做到極致，引領(lǐng)整個(gè)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)。別人做不到的，我們要做到；別人能做到的，我們要做得更好。”如今，胡振球的創(chuàng)新成果共創(chuàng)造了約4000多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。他用實(shí)際行動(dòng)和技術(shù)革新來(lái)為企業(yè)、行業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，也在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了自己作為一名技改工人的人生價(jià)值。（記者 劉錕 實(shí)習(xí)生 賴麗芳）