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力度逐步增強(qiáng) 形式靈活多樣 影響日漸廣泛

四川:新媒體成廠務(wù)公開發(fā)布重要平臺(tái)

已建廠務(wù)公開制度的企事業(yè)單位達(dá)21.7萬(wàn)家,覆蓋職工1045.2萬(wàn)人

2015年10月08日09:33  來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)

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“2014年我們公司達(dá)到9500萬(wàn)元的利潤(rùn),上繳稅額1億元,這可是全體職工共同努力的結(jié)果!”四川成都彩虹電器集團(tuán)董事長(zhǎng)劉榮富日前對(duì)《工人日?qǐng)?bào)》記者說(shuō)。近年來(lái),該公司通過(guò)廠務(wù)公開民主管理工作,極大地增強(qiáng)了職工參與企業(yè)發(fā)展建設(shè)的熱情和創(chuàng)新精神,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益的雙提高。據(jù)悉,這是四川工會(huì)多年來(lái)持續(xù)推動(dòng)企事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理工作的一個(gè)縮影。

“推行廠務(wù)公開民主管理,主要目的就是為確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得以真正實(shí)現(xiàn)!”四川徽記食品股份有限公司董事長(zhǎng)呂金剛告訴《工人日?qǐng)?bào)》記者,他們是一家擁有員工2000余人的民營(yíng)企業(yè),自全面推行廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái),近兩年未出現(xiàn)一例勞動(dòng)糾紛,員工流失率不到2%,年銷售收入迅速增長(zhǎng),“職工的力量是強(qiáng)大的,他們每提出一項(xiàng)合理化建議,對(duì)公司而言可能就意味著幾十萬(wàn)元的收益!眳谓饎傉f(shuō)。

近幾年,四川廠務(wù)公開民主管理工作推行力度逐步增強(qiáng),并不斷產(chǎn)生創(chuàng)新點(diǎn),如成都市總開展的廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、資陽(yáng)市總推出的職工代表巡視制度等做法,都收效明顯、影響廣泛。隨著越來(lái)越多的企事業(yè)單位力推民主管理工作,該項(xiàng)工作的形式也逐步多彩多樣,除了傳統(tǒng)的職代會(huì)、公開欄、內(nèi)刊等載體,微信等新媒體也成了廠務(wù)公開發(fā)布的重要平臺(tái),一些職工通過(guò)電腦就能查詢當(dāng)天的勞動(dòng)收入。

“公司所有大小事公開透明,自己的提案建議能夠被采納,感覺到自己不僅是這個(gè)企業(yè)的一員,還是對(duì)其發(fā)展負(fù)有責(zé)任的主人,工作越來(lái)越有干勁!”在采訪中,記者聽到不少一線職工對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作的好評(píng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前四川已建職代會(huì)制度的企事業(yè)單位達(dá)22.4萬(wàn)家,覆蓋職工1085.1萬(wàn)人;已建廠務(wù)公開制度的企事業(yè)單位達(dá)21.7萬(wàn)家,覆蓋職工1045.2萬(wàn)人;公司制企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度分別達(dá)到近萬(wàn)家。

“職工滿意是衡量廠務(wù)公開民主管理工作好壞成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)!彼拇ㄊ】偣(huì)黨組書記羅茂鄉(xiāng)表示,企事業(yè)單位唯有通過(guò)廠務(wù)公開民主管理,始終堅(jiān)持一切為了職工、一切依靠職工的原則,才能真正實(shí)現(xiàn)與職工的和諧雙贏。(記者高柱 李娜)

(責(zé)編:閆妍、秦華)
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