“勞模工匠駐企專(zhuān)員”一企一策助企解難

“不僅採(cǎi)購(gòu)、運(yùn)行成本下降了，產(chǎn)能、產(chǎn)品合格率也大幅提升。”近日，浙江天梯塑膠科技有限公司負(fù)責(zé)人在說(shuō)起駐企專(zhuān)員時(shí)豎起大拇指。今年以來(lái)，臺(tái)州市天臺(tái)縣總工會(huì)探索推行“勞模工匠駐企專(zhuān)員”，為企業(yè)排憂解難，提高了勞模工匠助企服務(wù)的精準(zhǔn)性、實(shí)效性。

據(jù)悉，天臺(tái)縣通過(guò)縣、鎮(zhèn)（街）、企業(yè)工會(huì)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，全面摸排、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，詳細(xì)掌握全縣勞模的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、技能特長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)資源、駐企意向等信息，列出“資源清單”，建立人才資源庫(kù)。同時(shí)，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以“專(zhuān)精特新”企業(yè)、中小微企業(yè)為重點(diǎn)，征集企業(yè)在技術(shù)、工藝、管理、合作、培訓(xùn)等方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題和需求信息，列出“需求清單”，建立企業(yè)需求庫(kù)。

隨后，天臺(tái)縣總精準(zhǔn)匹配“資源清單”與“需求清單”，由企業(yè)根據(jù)勞模工匠專(zhuān)長(zhǎng)自行選擇駐企專(zhuān)員。每家企業(yè)配備1名駐企專(zhuān)員，每人最多聯(lián)系3家企業(yè)，最長(zhǎng)聘期為兩年。駐企專(zhuān)員深入企業(yè)“把脈問(wèn)診”，精準(zhǔn)掌握企業(yè)在技能培訓(xùn)、企業(yè)研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)等方面的需求和難點(diǎn)、堵點(diǎn)，與企業(yè)共同探討，為企業(yè)排憂解難。此外，按照“有需必應(yīng)，無(wú)事不擾”原則，尊重企業(yè)主體地位，駐企專(zhuān)員到企業(yè)走訪頻次不作規(guī)定，平時(shí)通過(guò)電話等方式保持常態(tài)化聯(lián)系，企業(yè)提出需求后及時(shí)到場(chǎng)解決。

“助企專(zhuān)員當(dāng)好職工教育培訓(xùn)員、技能技術(shù)指導(dǎo)員、人才培養(yǎng)幫帶員、問(wèn)題需求對(duì)接員、安全監(jiān)督裁判員、企業(yè)發(fā)展護(hù)航員，實(shí)行一企一策、對(duì)癥施治?！睋?jù)天臺(tái)縣總工會(huì)負(fù)責(zé)人介紹，今年以來(lái)，縣總建立了包含210名勞模工匠信息的人才資源庫(kù)，征集企業(yè)需求信息480余條，選派“勞模工匠駐企專(zhuān)員”95名。目前，駐企專(zhuān)員共幫助企業(yè)解決難題156個(gè)，開(kāi)展技能培訓(xùn)40余場(chǎng)，勞模宣講90余場(chǎng)，師徒幫帶79人，受益職工4700余人。

為了更好地給勞模工匠助企服務(wù)提供人才支撐，天臺(tái)縣總根據(jù)同業(yè)幫扶、跨業(yè)牽線、多業(yè)組團(tuán)的模式，打造“1+6+N”勞模工匠幫扶聯(lián)盟體系，即1個(gè)幫扶調(diào)度專(zhuān)班，6支幫扶服務(wù)隊(duì)，N個(gè)技術(shù)專(zhuān)班，通過(guò)“尖兵突圍”+“聯(lián)合攻堅(jiān)”實(shí)現(xiàn)資源共享、人才共育、項(xiàng)目共研、技能共提、品牌共創(chuàng)。

“我們通過(guò)月走訪、季調(diào)度對(duì)駐企專(zhuān)員進(jìn)行日常跟蹤考核，將考核結(jié)果與評(píng)先樹(shù)優(yōu)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)等直接掛鉤，提升駐企專(zhuān)員的積極性。同時(shí)，結(jié)合駐企實(shí)效和企業(yè)需求變更，動(dòng)態(tài)調(diào)整人員選派?！睅头稣{(diào)度專(zhuān)班負(fù)責(zé)人介紹，今年以來(lái)，幫扶調(diào)度專(zhuān)班已完成集中回訪7次、抽訪8次，共聽(tīng)取意見(jiàn)、建議70余條，動(dòng)態(tài)調(diào)整駐企專(zhuān)員12名。