每年有三成工會專干流失

“普遍存在潛在流動性，部分地市每年都有30%以上的專干選擇離崗，人員流動性大，人才流失嚴(yán)重?！备＝ㄊ】偣鶎庸ぷ鞑咳涨暗囊豁?xiàng)調(diào)研顯示，工會專干存在流動性大、專職不專等現(xiàn)象。

不久前，福建省總基層工作部組織開展全省工會專干隊(duì)伍建設(shè)情況專題調(diào)研，通過實(shí)地走訪、座談、聽取匯報(bào)等形式，同時(shí)對各設(shè)區(qū)市調(diào)研資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)和分析后，針對專干隊(duì)伍建設(shè)方面存在的主要問題，提出相應(yīng)的對策和建議。

記者了解到，為解決制約鎮(zhèn)街（園區(qū)）工會工作人手不足的瓶頸問題，在缺乏人員編制的情況下，近年來，福建工會積極探索通過向社會公開招聘“工會專干”，充實(shí)鎮(zhèn)街、園區(qū)工會干部隊(duì)伍。目前，全省共聘有鎮(zhèn)街（園區(qū)）工會專干1246人，966個鎮(zhèn)街工會、88個省級以上園區(qū)工會配備工會專干，配備率達(dá)88.1％。

此次調(diào)研顯示，工會專干隊(duì)伍總體素質(zhì)較高且年富力強(qiáng)。超九成年齡在40歲以下，大專以上學(xué)歷佔(zhàn)91.0％。絕大部分專干均在鎮(zhèn)街上班，以工會工作為主，主要從事工會組建、困難幫扶、醫(yī)療互助和指導(dǎo)基層工會民主管理、工資集體協(xié)商等工作。在這支隊(duì)伍的努力下，逐步推動了鎮(zhèn)街（園區(qū)）工會健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范工作制度等，進(jìn)一步提升鎮(zhèn)街（園區(qū)）工會工作水平。

調(diào)研同時(shí)顯示，工會專干隊(duì)伍還存在不穩(wěn)定現(xiàn)象，主要原因在於：一是工資待遇總體較低，整體工資未達(dá)到與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位在職同類人員的工資標(biāo)準(zhǔn)，仍有部分地區(qū)缺乏正常的工資增長機(jī)制﹔二是公開應(yīng)聘的以大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生居多，穩(wěn)定性不高﹔三是從公務(wù)員或事業(yè)單位統(tǒng)一招考落選人員中擇優(yōu)錄用的專干，多數(shù)隻將專干崗位作為重新?lián)駱I(yè)的跳板，最終一部分人員還是要通過考試進(jìn)入機(jī)關(guān)。此外，工會專干缺乏職務(wù)職級晉升通道、職業(yè)發(fā)展前景不明，部分專干“干”而不“?！保３１徽{(diào)做他用，這些都導(dǎo)致基層工會專干人員變動頻繁，不僅增加了招錄過程的人力物力成本，而且增加了工會工作的移交、協(xié)調(diào)、溝通和培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，更影響了基層工會工作的持續(xù)開展。

對此，福建省總基層工作部提出，加強(qiáng)工會專干隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵是要解決“招得來、用得上、留得住”3個問題。優(yōu)化招錄政策，改善工資待遇，拓展職業(yè)發(fā)展空間，推動工會專干納入政府社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍范疇，積極為工會專干的多元化發(fā)展創(chuàng)造條件。（記者吳鐸思）